Diversity – aber wie?
Gendergerechte Sprache? Frauenquote? Antirassistische Projekte? Altersdiskriminierung? Bei der Entwicklung einer Diversity-Kultur stehen oftmals die Defizite, die man überwinden will, im Fokus. Wenn auf alle Befindlichkeiten Rücksicht genommen wird, entstehen Toleranz, Respekt und Verständnis von selbst. So glaubt man.
Doch aus systemischer Sicht ist Diversity mehr als die Summe aller unterschiedlichen Perspektiven und Lebenssituationen. Sie entsteht, wenn wir uns in unserer Vielfältigkeit als gleichwertiger Teil eines Ganzen erleben und begreifen. Ohne dieses tiefe Verständnis für Gemeinsamkeit kann Diversität nicht befruchten und bereichern. Sie braucht gemeinsame Ziele und gemeinsame Werte, die die Menschen und die Organisation tragen.
Der Aufbau einer Diversity-Kultur ist ein Lern- und Entwicklungsprozess, in dem die eigene Haltung und das eigene Verhalten immer wieder reflektiert werden.
Gemeinsam mit Expert:innen habe ich dafür Trainings- und Lerninstrumente entwickelt, die sowohl einzelne Mitarbeitende als auch Teams und Unternehmen durch diese Lernprozesse geleiten.
Darüber hinaus erstelle ich für Sie individuelle Trainings- und Workshop-Formate, um Ihr Diversity Management zu unterstützen.
Lassen Sie uns darüber sprechen.